Salaires, NAO

Le taux d’inflation stabilisé à fin septembre à 2,2% montre que la consommation des salariés est de plus en plus dure, surtout pour toutes les catégories socioprofessionnelles les plus proches du SMIC. C’est pour cette raison que la CGT avait fait du 5 octobre un enjeu majeur pour augmenter nos salaires.

Dans nos professions, où nombre de salariés végètent autour du SMIC, ces augmentations intempestives de l’électricité, du gaz, de l’essence ou des produits de tous les jours, asphyxient notre pouvoir d’achat.

La négociation « dialogue social » censée améliorer les échanges, la confiance, la négociation ainsi que les droits syndicaux, c’est-à-dire de celles et ceux qui défendent les salariés dans les entreprises du groupe Hermès, a redémarré en septembre. Vu les premiers textes envoyés par la direction, nous nous interrogeons si elle n’était pas sur le point d’entraver les droits des syndicats et leur indépendance vis-à-vis de l’employeur.

Dans cette entreprise de textile plastique de Haute Loire, la nouvelle équipe CGT installée depuis 2 ans au CSE, a réussi une grève exemplaire pour l’augmentation des salaires.

Depuis quelques semaines, tout est bon pour faire valser les prix et justifier une hausse des étiquettes.

Alors que la pandémie est toujours présente, le Président souhaite reprendre son projet de contre-réforme des retraites et diminuer les droits de celles et ceux qui sont privés d’emploi.

Il veut faire travailler plus longtemps ceux qui ont un boulot et donc empêcher d’en trouver un ceux qui n’en n’ont pas !               

Les grandes grèves qui ont précédé la crise sanitaire avaient contraint le gouvernement à des premiers reculs.

L’entreprise Commerciale De Maroquinerie (CDM) dans le Loir et Cher a dû lâcher lors des NAO des augmentations générales à l’ensemble des salariées.

En effet, nos déléguées CGT étaient bien déterminées à se faire entendre, d’autant plus que l’année dernière avait été une année de diète salariale. Après un tract avec un questionnaire retour de propositions des salariés, plusieurs réunions d’explications avec les collègues et de réunions fermes avec la direction, un protocole d’accord a été signé.

Les délégués et représentants syndicaux de différentes maroquineries du groupe Rioland, de CDM et l’atelier de la Bourrellerie se sont réunis début juillet à Vierzon à l’initiative de la Fédération. Les Unions Départementales où se trouvent les manufactures du 18, du 36 et du 41 ainsi que le Comité Régional centre étaient aussi conviés à cette journée.

Régulièrement, nous portons à la connaissance des syndicats des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) gagnantes à mettre en avant dans vos entreprises ou dont il est possible de s’inspirer. Ce mois-ci, deux entreprises sous-traitantes du secteur de la maroquinerie méritent un coup de projecteur.

MARJO du groupe Auguste Thomas dans le département de la Marne

Plusieurs négociations ont encore permis aux salarié.es d’arracher des augmentations de salaires même pendant la pandémie. La détermination de nos délégué.es n’y est pas pour rien.

C’est le cas des deux établissements en textile artificiel et synthétique de Viskase à Beauvais dans l’Oise et à Thaon dans les Vosges. Après plusieurs réunions, la direction a fini par lâcher 1,5 % d’augmentation générale à l’ensemble des salariés des deux sites ainsi qu’une prime Covid de 400 € par salarié.